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hd1p #153 – Email muy malo

"Asunto: hd1p #153 - Email muy malo"

"Lanzar una campaña comercial sin tener claro tu cliente objetivo ni la propuesta de valor - 2.000-4.000 euros tirados a la basura"

"Errores repetidos en la ejecución de tus proyectos - entre 1.000-2000 euros al mes (o más, depende de tu negocio)"

Recuerda, email malo y es jueves. Pero a pesar de todo estás conmigo. Se agradece 🤩.

 

Y es que por el momento seguimos con el formato email para la newsletter. Pero el correo de hoy, bien podría convertirse a vídeo (probablemente mejoraría). No digo más, dejo que lo leas.

 

Lanzar una campa̱a comercial sin tener claro tu cliente objetivo ni la propuesta de valor Р2.000-4.000 euros tirados a la basura

 

Errores repetidos en la ejecución de tus proyectos – entre 1.000-2000 euros al mes (o más, depende de tu negocio)

 

Un error en la contratación, acabando en salida y nueva contratación 5 meses después – entre 15.000-20.000 euros, contando salario, formación y errores por el camino

 

Un proceso de facturación muy manual – 200-400 euros al mes

 

Una decisión equivocada a la hora de abrir otra tienda o delegación – 100.000-150.000 euros entre alquiler, obra y salarios (o más, quizá tú sepas más de esto)

 

Mala toma de decisiones por no tener definidos los indicadores adecuados en tu negocio – miles de euros al año, pon la cifra que más te guste

 

La compra de una empresa que valía cero patatero – lo que hayas pagado por ella (y no entramos en el tema del pasivo laboral y otras contingencias)

 

Tu tiempo dedicado a apagar fuego tras fuego en lugar de enfocarte en hacer crecer la empresa – 10% de crecimiento anual, asumiendo que eres medio bueno en el desarrollo de negocio

 

Una persona infrautilizada, haciendo tareas básicas cuando podría ofrecer mucho más – unos 10.000-20.000 al año, por poner una cifra

 

Un equipo sin la organización ni formación adecuadas, donde las personas (y clientes) van y vienen – a la larga, múltiples veces tu facturación actual (lo he vivido)

 

La total ausencia de un análisis de riesgos (e.g., seguridad y salud), que te permita implantar las acciones correctoras adecuadas – (sabes lo que viene…) la cárcel

 

Una mala planificación de la caja, impactando la relación con tus proveedores, la confianza de tu banco, … – desde cierto daño reputacional hasta la quiebra de la empresa

 

Un proceso de ventas enfocado en la captación y que no analiza la conversión y sus posibles mejoras – 10-30% de presupuestos perdidos que podrían haberse ganado

 

La tranquilidad de que tu negocio va rodado, que tu equipo está a los mandos y que puedes enfocarte en pensar adónde llevar la empresa a futuro, no tiene precio.

Para todo lo demás…


Moraleja sobre el email malo, de todo hay que aprender:

Lo malo de tener una empresa es que cualquier error, por pequeño que sea, te puede costar unos cuantos miles de euros (a partir de…ya sabes que no hay límite por arriba)
Lo bueno de tener una empresa es que cualquier formación bien enfocada puede obtener un retorno sobre la inversión realmente alto y rápido («con evitar un error, está pagao»)

PD: hoy no vendemos nada 🤥.

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