|

hd1p #161 – 🌶️ Mi primo el de Zumosol

"Asunto: hd1p #161 - 🌶️ Mi primo el de Zumosol"

"Creo que una vez te conté. Que tengo un primo empresario."

"Él salió de la universidad y montó su empresa. En el mundo de los stands para ferias."

Creo que una vez te conté. Que tengo un primo empresario.

Él salió de la universidad y montó su empresa. En el mundo de los stands para ferias.

Pues bien, desde cero llegó a tener un equipo de más de 10 personas y facturar cerca de €1m. Y no es poco mérito llegar allí.

Con el tiempo llegaron las crisis. La empresa pasó unos años difíciles. Luego recuperó su actividad. Más crisis…en fin, altibajos durante un par de décadas.

Recuerdo que una vez me dijo que su ilusión en un momento dado era crear una empresa más sólida. Con departamentos y esas cosas.

Y bueno, el tiempo pasó y recientemente creo que él estaba más inclinado hacia tener un negocio tranquilo, que no le requiriese demasiado tiempo. Y así pudiese vivir mejor y dedicar tiempo a otras aficiones.

Pues era el año 2007, yo había empezado a trabajar el año anterior, y en verano aproveché para hacerle una visita. Estuve un par de días con él, hablé con su equipo, visitamos el taller…

Y de ese par de días surgió un documento, del que te comparto debajo el resumen. Recuerda que yo era consultor, y nada me daba más placer en la vida que hacer slides.

Un día estaba subiéndome a un avión y me llamó mi primo. El resumen de la conversación:

“Primo, eres un cabrón…he leído el documento y aunque duele decirlo, creo que aciertas en casi todo. Lo tengo que pensar con más tiempo y volvemos a hablar”

Lo anterior no es poco si vuelves a leer la slide. Sobre todo la cajita con el «1».

¿Y yo por qué te cuento toda esta batalla?

Por 3 cosas

#1 ¿Tienes a alguien que te diga de forma clara todo lo que puedes (y debes) mejorar? Puede parecerte una tontería, pero supongo que conoces el cuento de “El traje nuevo del emperador”

#2 Todos pensamos que nuestra empresa es especial y tiene retos únicos. ¿Pero es así? Si comparas esta imagen de 2008 con 🌶️, verás que los puntos 1,2 y 4 hablan del Equipo; 3, 6 y 7 con el modelo Operativo; 5 es el modelo Comercial; y el 8 habla de las Finanzas.

#3 Esta imagen (y un documento con más detalle) fue el resultado de 2 días de trabajo de un consultor con 1 año de experiencia.

Piensa lo que podemos trabajar con tu empresa a lo largo de 4 meses, aprendiendo de expertos en el área Comercial y Financiera, y rodeados de otros 11 empresarios que buscan asentar su empresa y crecer. Ah, y con ese consultor que luego pasó 10 años en el “mundo real”.

Ahora te dejo que sigas pensando si te podemos acompañar a la hora de construir tu proyecto empresarial.

¿Sigues dándole vueltas?

PD: por cierto, si leíste la web, viste que si te apuntas y tras el primer mes no te gusta, puedes dejar el programa sin coste alguno. No existe el riesgo cero (habrás perdido unas horas de tu vida), pero esto se acerca mucho. Spoiler: cosas que sólo se ofrecen en una primera edición.

PD2: si aún te queda alguna neurona peleona que te intenta convencer de que «estás bien como estás», el jueves te termino de convencer 😛

Publicaciones Similares