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hd1p #225 – 🌶️ Value for money

#225 - 🌶️ Value for money

Casi nada.

¿tienes planes para febrero?

Hola hola caracola.

 

Espero que el finde haya ido bien.

 

Ya me estoy acostumbrando a escribir el correo de los lunes la semana anterior. Ya es la tercera vez que lo escribo el mismo día que tengo pymentón 🌶️.

 

Aunque recuerda que esta semana (y la que viene) son un poco especiales. Porque tenemos las sesiones 1:1.

 

La idea es repasar con cada empresario cómo van las cosas y tener la oportunidad (por mi parte) de compartir observaciones y mis sugerencias. También me llevo yo algunas perlitas para implementar en Dosplanos, no te creas 😎.

 

Pues hoy tuve dos llamadas con dos de los empresarios. Y no te hablo de emprendedores que acaban de hacer su primera contratación.

 

Uno de ellos tiene una empresa desde hace 12 años y hoy son 22 empleados. El otro empresario tiene una empresa de IT en Colombia, con 8 empleados y ambición por abrir mercado en Europa.

 

Más allá de hablar de sus retos incluso de temas personales sobre qué hacer con la empresa en el largo plazo, ambos me dijeron una cosa parecida.

 

Con las sesiones que llevamos de pymentón ya implementé algunos cambios que han pagado el precio del programa.

 

A ver, que entiendo si lo anterior te parece un poco de «flipao». O a lo mejor piensas que me lo estoy inventando.

 

Pero la realidad es que esos comentarios no es que hablen bien o muy bien de pymentón 🌶️, sino que explican muy bien la naturaleza de tener una empresa.

 

Traducido.

 

Si tú tienes una empresa y facturas €1m (por ejemplo). Imagino que tienes unos costes que oscilarán entre los €600k (enhorabuena) y los €950k. Si son mayores, tenemos un problema.

 

Lo anterior quiere decir que tenemos unos ingresos y costes tales que cualquier mejora tenga un impacto de miles de euros (no digo millones, pero sí miles).

 

¿Y de qué hablaban estos dos empresarios? Pues en este caso de cambios en la estructura organizativa.

 

Y es que cualquier cambio a mejor que implementes en la organización de tu empresa, tendrá un impacto muy relevante en los próximos años.

 

Espero que el comentario de arriba ya no lo veas tan de flipao 🙂.

 

Pero tan importante como lo anterior es que pymentón 🌶️ no ha hecho más que empezar.

 

Aún nos queda cubrir todo el módulo comercial con Raimond Pérez. Y luego atacaremos todos los temas relativos al equipo, con Manuel Muñóz y conmigo.

 

Después pasaremos al módulo de las Operaciones (de nuevo con servidor), y remataremos la faena hablando de Finanzas con Ana Trenza.

 

Casi nada.

 

Y recuerda. Que como son muchos los temas que tocamos y no se puede implementar todo sobre la marcha, acabaremos con una sesión sobre planinficación y project management.

 

Fijate que yo venía a hablarte sobre lo bien que han ido las dos primeras sesiones 1:1 y me ha quedado un email de ventas muy bonito.

 

Para rematar. Sé que me vas a decir que febrero está un poco lejos…sólo quiero recordarte que son 12 las plazas para la segunda edición de pymentón y 🌶️ estamos a medio camino 👍👍.

 

Ya no más venta por hoy. Aunque mira, hasta de los correos de venta uno puede aprender cosillas, ¿no?

 

Seguimos mañana.

 

PD: ¿tienes planes para febrero?

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