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hd1p #226 – 🌶️ Qué es un empresario

"Asunto: hd1p #226 - 🌶️ Qué es un empresario"

"RAE: Titular propietario o directivo de una industria, negocio o empresa. 😯"

Economipedia: El empresario es aquella persona que se encarga de la dirección y gestión de una compañía, negocio o industria. Su finalidad es la obtención de beneficios económicos."

Correo sobre un tema del que he hablado con un par de lectores. Algo así como el correo de los lunes, pero en martes.

Y como habrás visto en el asunto, tiene más de una parte. El jueves, la parte II. Así que si estás leyendo esto, no dejes de leer la secuela, que creo que te gustará.

Voy a arrancar de la definición de Empresario. Y lo hago sorprendido, porque la definción que leo no se corresponde con lo que tenía en la cabeza.

RAE: Titular propietario o directivo de una industria, negocio o empresa. 😯

Como no me encajaba, busco una segunda definición…

Economipedia: El empresario es aquella persona que se encarga de la dirección y gestión de una compañía, negocio o industria. Su finalidad es la obtención de beneficios económicos.

Y sigue diciendo:

El empresario puede, además -pero no necesariamente-, ser el propietario de la organización y de su capital. Además de, al mismo tiempo, asumir los riesgos de innovación e inversión.

Como decía, yo venía a hablar de este tema y lo primero que me encuentro es que la definición no me cuadra.

Quizá soy sólo yo o quizá te ha pasado a ti también. Yo identificaba al empresario con el responsable (Gerente o Director General) de una empresa de la cual es propietario.

Si no era propietario, para mí era, «únicamente», un directivo.

Dejando a un lado lo anterior (imposible 😂), te quería compartir varios ejemplos de personas con las que nos cruzamos de vez en cuando.

Roberto

  • Trabaja como empleado en una taller de componentes electrónicos
  • Es responsable de uno de los equipos
  • Siempre llega el primero al taller, para asegurar que todo está en orden
  • Es minucioso con los pedidos, para tener el stock controlado
  • Además, está al día en lo que a nuevos componentes se refiere y con frecuencia colabora con el departamento de I+D
  • Si un día o una semana hay un pico de trabajo, Roberto siempre está ahí

Claudio

  • Ha entrado en la empresa hace un par de años
  • Es hijo del fundador de la empresa
  • Es responsable del equipo comercial
  • En los próximos años se va a realizar el relevo generacional en la empresa (el fundador se va a retirar de la primera línea)
  • Claudio no tiene muy claro si quiere tomar las riendas de la empresa. Le gusta lo que hace y la vida que lleva. Convertirse en el Director General de la empresa supondría muchos más problemas y presión en el día a día

Guadalmino

  • Montó hace 20 años una empresa de limpieza
  • Poco a poco le fue bien y llegó a tener una plantilla de 30 empleados
  • Con una de las crisis (ya no se acuerda de cuál) ajustó el equipo, y desde entonces se encuentra estable en los 10-12 empleados
  • No tiene ganas de crecer y tener nuevos problemas, así que se queda como está

Ringo (⭐r)

  • Lleva 10 años como autónomo
  • Es diseñador web
  • Desde los inicios no ha dejado de crecer. Sin prisa, a su ritmo
  • Se va apoyando en una red de colaboradores, la cual ha ido afianzando
  • A veces se plantea si debe montar una SL. Parece que por el el volumen y beneficio que tiene empieza a tener sentido. Quizá para al año que viene

Llegados a este punto, te pregunto. ¿Quién es para ti un empresario y quién no lo es?

El tema de la definición me trastocó el mail, pero «olvidando» por un momento las definiciones…

¿Quién es un empresario?

Lo que yo te iba a contar es que realmente debemos dar un paso atrás. E identificar lo que consideramos que son las características clave en un empresario.

Porque tener o gestionar una empresa (de nuevo, más allá de la definición😅) , no me parece que represente la esencia de esta figura.

¿Cuales dirías que son los 5 aspectos clave que caracterizan a un (buen) empresario?

Te dejo debajo los 5 aspectos que me vienen a mí a la cabeza

  • Visión: por llevar la empresa más allá (recuerda que si no creces, sólo queda…).
  • Liderazgo: la única manera de lograr llegar lejos con un equipo.
  • Innovación: para diferenciarse de manera continua de la competencia, porque si no sólo queda competir en precio.
  • Riesgo: para arrancar, para seguir invirtiendo, para lanzar nuevas iniciativas (eso sí, un riesgo siempre controlado).
  • Juicio: debe acertar mucho más que equivocarse, pero sobre todo creo que es clave evitar los errores de bulto.
  • Acción: pensar-implementar, pensar-implementar, pensar-implementar…parece que es la poción mágica.

Ya. Que me han salido 6 me ibas a decir. Pues no sé qué quitar.

Así que todo esto para volver a nuestros empresarios y resumir…

  • Que hay quien tiene una empresa y de empresario no tiene tanto
  • Que hay quien es empleado y tiene mayor mentalidad de empresario que muchos que sí se consideran como tales (RAE en mano)
  • Que hay quien está empezando con su proyecto pero su destino como empresario está claro 🧑‍💼
  • Que hay quien fue empresario pero a día de hoy se le acabó la gasolina

Para terminar…para reflexionar.

  • ¿Con qué características te has quedado como clave en un (buen) empresario? (una mezcla de tu listado y el mío ♾️)
  • ¿Cuáles crees poseer y cuales andas un poco más flojo?
  • ¿Cómo crees que puedes trabajar aquellas donde te falta un empujón?

Como arrancaba el correo…este jueves vamos a seguir con el tema. Y vamos a hablar de los 4 tipos de empresarios que existen (#tuytupyme dixit).

PD: ¿me crees si te digo que una de mis mayores fuentes de desarrollo ha sido escuchar a empresarios que van «un par de pasos (o pueblos)», por delante de mí? Obvio…o no.

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