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La gestión de equipos es el mayor reto al que se enfrentan los empresarios.

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¿Por qué Pymeros?

Un porcentaje alto de los empresarios que tienen una PYME tienen un día a día duro y poco gratificante.

Muchas dificultades para construir un equipo fuerte, con empleados que vienen y van. Retos operativos que hacen que pases buena parte del día apagando fuegos. Unas finanzas que siempre te tienen contra las cuerdas.

Y una sensación de “estar siempre solo” que con frecuencia te hace preguntarte si esto merece la pena.

Tras 10 años trabajando en la gran empresa, en 2018 fundé una constructora con un socio (más tarde nos separaríamos, en buenos término). Tras estos años trabajando, dosplanos es hoy una empresa con 23 empleados que factura +7 millones de euros y tiene oficinas en Madrid y Málaga.

Y yo compagino mi posición como Director de dosplanos con mi segundo emprendimiento, Pymeros.

Emprender me ha permitido vivir la realidad de la pequeña empresa, una realidad muy alejada del mundo corporativo. Sin embargo, creo que la pequeña empresa se puede beneficiar de una mejor gestión empresarial y de esta forma formar empresas sólidas que sean la base de una economía fuerte.

He creado Pymeros para apoyar al pequeño empresario a que consolide su compañía. Incorporando buenas prácticas empresariales, aprendiendo con otros empresarios e inspirándonos de proyectos exitosos que hace no mucho estaban donde nosotros estamos hoy.

Pymeros es un proyecto creado por empresarios para empresarios.